الاستشارات

لمعرفة المزيد عن قسم الاستشارات يمكنك تحميل البروفيل، اضغط هنا لتحميل الملف


تدعم ميك للاستشارات والتدريب جهود الشركات والمنظمات الساعية إلى تطوير التنظيم الداخلي لزيادة الكفاءة وتعظيم النتائج, ولأننا نعيش في عالم سريع التغير أصبحت قدرة الشركات على إحداث التطويرالتنظيمي الجيد واحدة من أهم مقومات نجاح الشركات واستمراريتها.

تتعامل شركة ميك للاستشارات والتدريب مع كل استشارة على أنها استثمار؛ يجب أن يتجاوز العائد منه التكلفة بالنسبة للعميل.

أولا : اعداد إستراتيجيات المنشآت ووضع الخطط التنفيذية لها :

  • تقييم الاستراتيجيات الحالية.
  • إعداد استراتيجيات جديدة.
  • إعداد الخطط والبرامج التشغيلية.

ثانيا : التطوير والتنظيم الإداري :

  • قياس وتطوير الأداء المؤسسي KPIS .
  • تطبيق إدارة الجودة الشاملة مع قياس وتحليل تكلفة الجودة.
  • إعادة هندسة العمليات الإدارية (Business Process Re-Engineering).
  • تحليل وقياس الإنتاجية، ووضع الاستراتيجيات لتطويرها.
  • تحليل وقياس تكلفة التشغيل، ووضع الاستراتيجيات لتخفيضها.
  • تحليل وإعداد الهياكل التنظيمية.
  • إعداد الأدلة التنظيمية.
  • إعداد الأدلة الإجرائية.

من عملائنا

شركة خليج السويس للبترول ( جابكو ) . الشركة القابضة لمصر للطيران
شركة فارما مصر . شركة مصر للطيران .
الشركة القابضة للأمصال واللقاحات والأدوية (فاكسيرا ) . شركة إنرجايزر مصر .
شركة مصر للألومنيوم بنجع حمادي . جولدن جروب – رنين .
الشركة المصرية لإدارة وتشغيل المترو . البنك الأهلي المصري .
الشركة المصرية للغازات الطبيعية " جاسكو " . شركة الشرقية للدخان .

القائمة البريدية

تسجيل